Gestion de crise

Catastrophe naturelle, crise économique, qualité, financière, humaine, criminelle, technologique, politique, terroriste … : de la prévention au principe de précaution, toute organisation, publique ou privée, se doit de mettre en œuvre une démarche globale d’anticipation et de gestion des crises et sinistres.

Quel que soit votre domaine d’activité, l’absence de crise n’existe pas : la préparation reste la seule clé pour diminuer les risques d’occurrence et surtout l’ampleur et les impacts de l’événement.

Comment définir et mettre en place une organisation de crise efficiente ?

Comment partager les informations ?

Quels dispositifs d’alerte définir et comment les appliquer (astreintes, communication, …) ?

Mon organisation et mon personnel sont-ils prêts à faire face à tout type de crise ?

Quelles sont mes obligations en matière de prévention et de précaution ?

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Dimensionnez vos espaces de crise
Introduction: 

Espaces de crise ou salles de crise, les experts d’IREMOS vous conseillent pour faire les choix les plus adaptés au regard de votre budget, de vos contraintes, de vos attentes :

  • Conseil en ergonomie
  • Rédaction du cahier des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges techniques
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
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Organisez votre communication de crise
Introduction: 

A l’heure de l’instantané et de l’immédiateté, la communication est devenue un des enjeux majeurs de la gestion de vos crises : dispositif et plan de communication, gestion des médias, des réseaux sociaux, des parties prenantes, mise en place d’outils de veille et d’alerte … Notre approche se fonde sur l’association de plusieurs années d’expérience en communication de crise et de la prise en compte de votre culture d’entreprise et communicationnelle.

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Elaborez et améliorez votre gouvernance de crise
Introduction: 

Organisation de crise, schémas d’alerte, composition des cellules de crise, modes de communication et d’information : IREMOS vous fait bénéficier de son expérience opérationnelle en conduite de crise et vous accompagne dans toutes les étapes de l’élaboration de votre gouvernance.

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Testez votre organisation en situation de crise
Introduction: 

Parce que l’aptitude d’une organisation à gérer des crises ne se mesure efficacement qu’en situation réelle, nous vous proposons des exercices de crise dimensionnés sur-mesure, en fonction de vos problématiques et de l’étendue des sujets à tester.

Quelle que soit la nature de vos crises, IREMOS vous conseille et vous accompagne pour la mise en place d'une solution de crise efficiente